為深入貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，構(gòu)建企業(yè)與員工利益共享機(jī)制，激發(fā)核心骨干人員創(chuàng)新活力，5月29日，市國(guó)投公司召開中長(zhǎng)期激勵(lì)工作動(dòng)員會(huì)。公司黨委專職副書記徐華南出席會(huì)議并作部署講話，公司人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、企業(yè)管理發(fā)展部、所屬各單位主要負(fù)責(zé)人及中長(zhǎng)期激勵(lì)工作相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，人力資源部負(fù)責(zé)人宣貫了市國(guó)資委相關(guān)文件精神，詳細(xì)解讀《溫州市屬國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)工作指引（試行）》相關(guān)內(nèi)容。所屬單位結(jié)合公司實(shí)際，就企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)初步設(shè)想和下步計(jì)劃等進(jìn)行交流探討，進(jìn)一步凝聚公司改革發(fā)展共識(shí)。
徐華南結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，就實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)工作的戰(zhàn)略意義和實(shí)施方向等提出具體要求。他指出，推行中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制是公司落實(shí)國(guó)資國(guó)企改革行動(dòng)的重要內(nèi)容，也是深化內(nèi)部收入分配機(jī)制改革、激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力的關(guān)鍵抓手。他強(qiáng)調(diào)，中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制本質(zhì)上是一項(xiàng)機(jī)制改革，是將員工利益與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展深度綁定的戰(zhàn)略工具。
一是要提高站位，深刻認(rèn)識(shí)中長(zhǎng)期激勵(lì)的重要意義，構(gòu)建企業(yè)與員工“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的“命運(yùn)共同體”。
二是要突出重點(diǎn)，準(zhǔn)確把握中長(zhǎng)期激勵(lì)的核心要求。要明確激勵(lì)條件與對(duì)象、科學(xué)設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，確保激勵(lì)水平與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核雙對(duì)標(biāo)。
三是要凝心聚力，確保中長(zhǎng)期激勵(lì)落地見效。所屬各單位要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)政策的學(xué)習(xí)研究，特別是“走出去”對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真編制試點(diǎn)方案和相應(yīng)的配套制度。
他要求，公司人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、企業(yè)管理發(fā)展部等相關(guān)部室要加強(qiáng)對(duì)所屬單位建立中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制的指導(dǎo)，形成改革合力，及時(shí)掌握進(jìn)展情況，幫助所屬單位有效理解落實(shí)，確保激勵(lì)工具得到充分利用，共同推動(dòng)這項(xiàng)“利當(dāng)下、惠長(zhǎng)遠(yuǎn)”的工作取得實(shí)效。
下步，市國(guó)投公司將根據(jù)市國(guó)資委相關(guān)部署要求，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)、積極學(xué)習(xí)，深入開展調(diào)研分析，制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案，加快推進(jìn)中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制建立，以乘勢(shì)而上的姿態(tài)開展試點(diǎn)工作，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性，為打造“大國(guó)投”平臺(tái)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
